haixia002 2020年是新消费崛起的元年，消费模式的改变加速催生了虚实之间的商业新业态.许多中国新锐品牌异军突起，在短时间内完成品牌化生长周期，进入黄金时代（例子：Pop Mart；完美日记等）。意味着产品正通过“新型零售”这一媒介完成从“中国制造”到“中国品牌”的跨越，品牌孵化历程的大幅缩短，很大程度上归功于DTC（Direct-to-Customer，直接触达消费者）和数据驱动。
Z世代对精致好看主义和懒系生活的追求愈加强烈，更中意于直播带货、短视频营销这类直接互动的社交模式。加之对于“国潮风”的推崇以及自我意识觉醒带来的消费行为改变，在互联网的便利条件下，Z世代成为线上购物增速最快的主力消费人群。通过细分用户属性和场景划分，精准触达消费者，能快速实现圈层传播。
现实穿透虚拟，虚拟融合现实，共同加速催生了虚实之间的新商业业态：无界新店商。而NeoNeb品牌孵化团队的使命则是挖掘新锐初创品牌，发现下一个千亿宝贝!
参与这次活动的品牌中，超过80%为国产新晋品牌，线下快闪店联动多场直播（5.5当天16小时超长直播），快速引流首批消费群，展示新消费业态模式。
通过无界新潮，我们看到了一个企业NeoNeb，同时也看到了一个新的业态——无界新店商。
“无界”的定义：一是指不受地域、时间、空间（线上或线下）的限制；二是指不受主体单一资源的限制，联动多方优质的资源携手合作 - 集团商业地产资源、互联网平台流量、新潮好玩好看的产品资源、团队成熟的品牌运营经验；三是指不同的品牌摒弃传统商业竞争关系，而是共生于上海合生汇的平台——线上旗舰店和线下集合店，共同建构并丰富这个生态。
同时，线上场景+线下场景+全渠道新场景；在统一的视觉创意与运营支持下，帮助线上品牌轻松实现线下落地享受商业地产的密集自然流量，同时也助力线下商家低成本上线拓展。
有需求便会有市场，无界新店商便是当现实穿透虚拟，虚拟融合现实，共同加速催生了虚实之间的新商业业态。
一个新的业态诞生，最重要的便是突破现有的禁锢。NeoNeb团队在现有的模式禁锢上提出了三个需要创新的方向。
业务创新:开拓集团新零售（新消费）业务，整合集团地产资源、互联网平台资源、客户资源，市场推广、大数据、品牌资源、供应链等全链路完整参与，建立一套打通线上线下连接的新消费体验，创造多方共赢合作伙伴关系。
商业模式创新：与品牌建立深度合作伙伴关系，仅参与品牌销售分成，打破地产商传统租赁关系，以品牌助推者的角色深度投入并提供整合优质线上线下新消费商业生态资源，助力品牌成长；同时，也为互联网平台提供优质线下实体商业资源，打造完整闭环新消费模式，加强私域活跃度之余，从公域引流到私域，提高产品复购率。
消费体验创新：第一个商场与互联网平台深度合作，建立联动旗舰店和实体商业的新型动态店铺，创造无缝连接线上平台和线下实体店的完整新零售生态，不受地域、时间、空间限制，为消费者提供见得到、摸得着的真实体验。同时挖掘和引入更多新潮品牌，丰富购物选择和体验，为各方缔造无限可能。
创新会带来一个巨大的改变，无界新店商将会在线上线下共同呈现。对于线上呈现形式：携手互联网大咖，在大流量平台设立无地域时间方式界限的阵地，为各合作方拓展更多消费者和空间性。
而线下呈现形式：以上海合生汇作为首个试点场所，在商场分阶段开设三大主题合集店：1、疯狂市集MADMART – 创意策展型新一代零食文化集合店；2、FEEL MALL – 经营初创与小众品牌服饰和日杂的创策O2O百货；3.、在家ZHAI HOME – 不同家居复刻空间，创造全新的家居零售模式；另设PROJECT 2707，是集商品展示|内容创作|主题社群为一体的数字化展间（不在商场空间）（主要直播间）。
目前，在品牌的甄选上，NeoNeb团队也有严格的把控，所选择的品牌需满足原创、好玩、有颜值等条件，同时，主要甄选国产品牌和有潜力的国际品牌。
在未来的规划中，主题集合店将陆续开张，给予品牌更多实体商业落地点；其次，也会为不同主题集合店拓展各自平台，让品牌获得更精准流量投放，完整无界店商生态。