小海 2月4日下午,福瑞达生物股份召开2024年度1月经营分析会,各业务板块对1月份运营情况进行了汇报,对2月份重点工作进行了安排。鲁商福瑞达党委委员、副总经理、福瑞达生物股份总经理高春明,福瑞达生物股份党支部书记、副总经理王伟、副总经理杨素珍、副总经理白天明、财务总监原永航以及副经理以上管理团队参加会议。
财务数据显示,2024年1月公司整体销售收入、利润同比大幅度增长,顺利实现“开门红”。当前正值春节前夕,各品牌加大“年货节”营销力度,纷纷推出“龙年”限定礼盒,受到消费者的喜爱。根据安排,春节期间各品牌直播间“不打烊”,企业视频号还将在春节期间播出伊帕尔汗网剧《那年那人那片花海》,丰富员工、合作伙伴及广大消费者的假期娱乐生活。
在经营分析会上,高春明代表领导班子对公司在过去一年取得的成绩及1月份的亮眼表现表示祝贺,对全体员工在过去一年的辛勤工作表示感谢。高春明表示,2024年将持续深化国企改革,通过管理岗、技术岗、技能岗、销售岗的职级调整,为敢于担当、敢于争先的员工打开“晋升”通道;要加强审批授权的管理,一是要合理充分放权,二是要强化监督考评,对各岗位的工作输出、工作质量进行严要求、高标准;要重视AI人工智能技术的学习与应用,逐步将AI应用于产品开发、人事管理、品牌内容创作等领域,与时俱进提供企业数智化能力及运营效率;经营层面要加强外视部视角洞察,及时感知市场变化,发挥专业智囊团的作用,通过经营周报及时纠偏、优化市场动作;要将胶原蛋白研发列入2024年重点工作,同时将中长期研发目标纳入绩效考核,提升公司在科研方面的“深度”与“广度”;围绕绿色智能工厂及世界美妆科技馆的建设,生产基地要充分调研、优先规划、保障进度、统筹运营,持续提升公司“透明品质”领先优势。
高春明强调,回看福瑞达生物股份这十年余的发展,不仅是业绩的爆发式增长、多品牌的成功培育,也是企业管理能力的持续迭代。随着企业的做大做强,更需要大家在管理模式、用人理念、机制创新等方面向头部企业看齐,进一步开阔视野,增强现代管理理念与技能,不断提升企业的精细化运营水平与内生动力,推动企业实现长期增长与可持续发展。
走在前、开新局,以2024年首场经营分析会为契机,福瑞达生物股份全体员工将牢记国企使命,持续增强企业核心竞争力,提高企业价值创造力。进一步优化产业布局,加快医疗器械及医美品牌珂谧的培育。2024年,确保主要经营质效指标持续优化、走在全国前列,推动企业做强做优做大,助力“美妆山东”及全省经济社会高质量发展。