小海 旧朝岁月随风逝，新载希望翘首来。中国十大童装品牌皇室童缘于9月26日至27日在泉州成功举办了为期一天半的“新起点，心跨越——2024年上半年复盘及下半年规划会议暨品牌发展战略会议”。嗨玩购集团总裁谢永昌先生携集团副总兼供应链中心总经理高静静女士、皇室童缘事业部总经理王渝斌先生以及集团职能部门领导、皇室童缘全体服务商，以及皇室童缘事业部伙伴共同总结过去经营发展的细节，探讨品牌的未来发展。
会议伊始，参会人员在签到墙上抽取了一枚特别的签，这些签文来自著名的泉州关帝庙，寓意着好彩头和美好的祝愿。随后，大家通过摇铃的方式获得一束大麦，象征着业绩大卖，为会议营造了一个充满希望和积极氛围的开场。
26日下午，湖北和安徽两个标杆区域的服务商代表进行了精彩的汇报。他们分享了各自区域的成功经验和面临的挑战，为其他区域提供了宝贵的参考和启示。“他山之石，可以攻玉”，这些经验分享无疑将对整个品牌的区域发展起到重要的推动作用。
紧接着，皇室童缘总经理王渝斌先生对2024年上半年的工作进行了全面总结，并详细阐述了下半年的发展规划。在会议中，皇室童缘总经理王渝斌先生详细阐述了公司2024年下半年的战略重点。他表示，皇室童缘将在下半年集中力量开展“城市战役”，这一战略的核心在于强化品牌心智建设和聚焦关键市场。王总指出，“城市战役”的首要任务是建设行业心智和顾客心智。通过一系列有针对性的品牌活动和市场推广，皇室童缘将致力于在目标城市中树立起独特的品牌形象，增强消费者对品牌的认知和忠诚度。此外，公司将聚焦于特定的爆破空间和时间，确保资源和努力能够集中在一个点上，实现“力出一孔”的效果。
同时，王渝斌总经理发布了皇室童缘品牌未来的双线发展战略，并强调双线发展战略旨在将消费者置于品牌发展的核心位置。通过深入了解两种类型消费者的需求和偏好，我们可以更精准地调整业态布局和店型设计，从而更好地满足市场需要。最终，这些外部的变化将反馈到内部组织结构的优化上，形成一个良性循环。”
为了更深入地探讨各区域伙伴对皇室童缘双线发展战略的理解，并共同探讨购物中心（Mall）与街铺类型店态的未来发展方向与建议，本次会议特别安排了9月27日全天的服务商伙伴与事业部伙伴共创环节。
会议聚焦于双线战略中的渠道、商品及选品三项核心内容，嗨玩购集团总裁谢永昌先生也积极参与其中，共同探讨具体的落地方案。深度共创，共谋发展在全天的共创会议上，来自不同区域的服务商伙伴和事业部伙伴积极分享各自的经验和见解，针对双线发展战略的具体实施展开了深入讨论。通过这种开放式的交流，各方不仅加深了对双线发展战略的理解，还提出了许多具有建设性的意见和建议，为品牌的未来发展提供了宝贵的参考。
会议上，嗨玩购集团总裁谢永昌先生强调了品类做精和提升品牌市场心智的重要性。他表示：“品类做精，提升品牌市场心智是皇室童缘未来发展的核心。2024年是皇室童缘转型的关键年，双线发展战略对于实现品牌店态的差异化和精细化管理至关重要。”谢总进一步指出，通过双线发展战略，皇室童缘将能够更好地适应不断变化的市场需求，优化渠道布局，提升商品质量和选品策略，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。他鼓励所有参会人员继续共同努力，确保双线发展战略的有效落地和执行。
此次会议不仅是一次深度的探讨和共创，更是皇室童缘迈向新发展阶段的重要一步。通过集思广益，皇室童缘将进一步明确未来的发展方向，推动品牌实现更加稳健和可持续的增长。
